Amministrazione, finanza e controllo

Strategia e controllo di gestione per creare valore

La divisione Amministrazione, Finanza e Controllo di Origini Consulting si pone come partner strategico per le piccole e medie imprese, affiancando l’imprenditore tramite l’implementazione di sistemi di controllo di gestione. Interveniamo per creare un sistema organizzativo integrato al fine di fornire informazioni tempestive al management. Il nostro obiettivo è non solo garantire solidità economica e operativa, ma anche favorire il cambiamento e trasformarlo in un’opportunità di crescita per l’azienda.

Il Nostro Approccio: Affiancamento Continuo, Analisi Strategica e Gestione Operativa

  1. Consulenza e Affiancamento Continuo
    Affianchiamo l’imprenditore nello sviluppo della sua idea di business, lavorando per migliorare operatività, strategia e organizzazione. Interveniamo in modo verticale ed approfondito, analizzando ogni aspetto dell’azienda per individuare soluzioni efficaci. Il nostro obiettivo è rendere i processi più efficienti, semplificare le criticità e ridurre rischi, incertezze e costi, permettendoti di concentrarti sulla crescita della tua impresa.
  2. Analisi Strategica e Pianificazione Economico-Finanziaria
    Definire una strategia aziendale efficace significa stabilire obiettivi chiari a breve, medio e lungo termine, assegnare ruoli precisi e garantire un monitoraggio costante delle performance. Collaboriamo con l’imprenditore per valutare le performance attuali e future, individuare criticità e adottare soluzioni concrete e tempestive. Per noi, numeri solidi sono il risultato di una buona organizzazione.
  3. Gestione Operativa
    Siamo presenti in azienda per comprendere a fondo il modello di business e affrontare la problematiche quotidiane. Analizziamo, dimensioniamo e, se necessario, reperiamo clienti e fornitori, elementi fondamentali per la solidità dell’impresa. Coordiniamo i rapporti con banche e istituti finanziari, supportando l’azienda nell’ottenimento di finanziamenti e nella ristrutturazione del debito. Lavoriamo per rendere più efficienti organizzazione, processi e procedure quotidiane, superando la mentalità del “si è sempre fatto così” e trasformando la strategia in azione concreta.

Gestione Operativa e Controllo: un Supporto Concreto per la tua Azienda

Non ci limitiamo a fornire consulenza strategica, ma affianchiamo attivamente le aziende anche nella gestione: grazie a un supporto strutturato e continuo, cerchiamo di migliorare i processi aziendali, fornendo strumenti di analisi e monitoraggio economico-finanziario per una gestione più consapevole ed efficace.

Servizi di controllo di gestione e pianificazione finanziaria:

  1. Pianificazione economico-finanziaria tramite budget, forecast e previsione flussi di cassa a 12 mesi
  2. Reporting e incontri con il management periodici
  3. Analisi specifiche quali vendite, margini, costo del personale e magazzino
  4. Piani industriali e business plan
  5. Analisi dei concorrenti e del mercato
  6. Gestione rapporti con le banche e reperimento di nuova finanza
  7. Supporto e affiancamento continuo all’imprenditore 

Servizi di contabilità:

  1. Inserimento ciclo attivo e passivo
  2. Inserimento prima nota banche e paghe
  3. Scritture di assestamento e preparazione dati contabili per commercialista e bilancio
  4. Creazioni di un piano dei conti adeguato e specifico per monitorare costi e ricavi
  5. Adempimenti periodici 

Servizi di amministrazione:

  1. Gestione incassi e pagamenti
  2. Gestione rapporti con clienti e fornitori, ordini di acquisto e di vendita
  3. Gestione pratiche e compilazione modulistica
  4. Fatturazione attiva

Controllo, pianificazione, crescita: il valore di una gestione finanziaria efficace.

Dalla pianificazione economico-finanziaria alla gestione contabile, creiamo un sistema solido ed efficiente per supportare le tue decisioni aziendali.

Scopri come migliorare la gestione della tua impresa con il nostro supporto!